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6S星級評價范圍

本標準規(guī)范和指導(dǎo)了現(xiàn)場管理星級單位的6S管理工作，明確了6S管理工作的目標和內(nèi)容，規(guī)范了6S管理工作的具體內(nèi)容及評分要求等；
本標準適用于現(xiàn)場管理星級評價中心對企業(yè)的現(xiàn)場管理星級評價，也適用于企業(yè)自我評價，其它單位可參照執(zhí)行；

6S星級評分 內(nèi)容

評分內(nèi)容包括綜合管理、院區(qū)、辦公區(qū)、科研實（試）驗區(qū)、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，共 5 類 83 項 1000 分；

A

綜合管理主要考核單位6S管理體系運行的有效性和方法的可操作性，以及6S管理工作的規(guī)范性、員工素養(yǎng)水平和推進6S管理的能力等，共13項190 分。
B

院區(qū)主要考核區(qū)域規(guī)劃、企業(yè)文化標識、建筑物、道路、綠化等6S管理情況，共12項80分。
C

辦公區(qū)主要考核單位機關(guān)辦公區(qū)的6S管理情況，共15項100分。
D

科研實（試）驗區(qū)主要考核各類研究室、實驗室、設(shè)計室、試車臺及其所屬辦公室、會議室等的6S管理情況，共20項，250分。
E

生產(chǎn)作業(yè)區(qū)主要考核各類生產(chǎn)、加工、裝配、總裝、測試等場所及其所屬辦公室、會議室、庫房等配套設(shè)施的管理情況，共23項380分。

6S星級評分方法

通過現(xiàn)場檢查、查證資料、數(shù)據(jù)測定、人員交談、抽查考試等方式，給出考核分數(shù)和等級。

若被評單位有缺項時，折算分數(shù)按照下列公式計算：Kz=Ks[1000/(1000-Kq)]
式中：Kz—折算分數(shù)； Ks—實得分數(shù)； Kq—缺項分數(shù)；

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