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你知道什么是精益管理嗎?新益為精益咨詢公司概述:隨著市場經濟體制格局的不斷完善,市場這一無形之手使得市場的競爭越來越激烈,作為市場中的主體-企業生存下去尤顯艱難。想從市場上謀得一席之地,必須從自我挖潛入手,向管理要效益,從工序成本控制中求得實惠。精益生產的思想應運而生,在企業管理中越來越占有重要地位。
精益生產七大手法八大浪費是什么?新益為精益生產咨詢公司概述:IE七大手法:程序分析、時間分析、動作分析、流水線分析、稼動分析、物料分析、環境分析。其中最常用的IE七大手法為:防錯法、動改法、流程法、五五法、人機法、雙手法和抽樣法。八大浪費分別是:不良、修理的浪費,過分加工的浪費,動作的浪費,搬運的浪費,庫存的浪費,制造過多/過早的浪費,等待的浪費和管理的浪費。
精益管理文化在煙草企業如何運用?新益為精益咨詢公司概述:煙草企業進行精益管理是一項系統、復雜的工程,在推進精益管理的過程中,煙草企業要建快完善精益管理的運作機制,并在發展過程中不斷完善與發展,根據企業所處環境的變化不斷進行調整,爭取實現精益管理文化與企業管理模式的完美結合,促進我國煙草企業的健康、穩定發展。
精益管理視覺下如何做企業管理?新益為精益咨詢公司概述:精益管理源于精益生產,是麻省理衛摩院的專家在國;際汽車發展(IMVP)計劃項目中以日本豐田生產方式(TPS)為原型提出的一種生產組織方式,并以此為基礎衍生出了精益管理,即運用精益思維來管理企業的各項活動。
你知道企業精益管理是怎樣的嗎?新益為精益咨詢公司概述:從傳統管理向精益生產管理的轉變,必然會產生實施精益管理的員工的思想觀念。隨著翻天覆地的變化,我們可以利用這種變化,逐步創造出適合我們的企業文化。
精益戰略包含哪些要素?新益為精益咨詢公司概述:精益戰略的實施有助于提供滿足市場需求的。具有較高性價比的產品,以為企業帶來大量的現金流量;同時有助于形成構筑企業核心能力的企業基礎能力,即精益能力。那精益戰略包含哪些要素呢?