是什么影響服裝業推行精益生產？

新益為精益生產培訓公司概述：精益生產方式早在上世紀八十年代便被引入中國，在有些服裝企業的實施也取得了一些成果，但都收效甚微。影響精益生產方式實施效果的因素有很多，其中企業文化的因素尤為重要，服裝智能制造精英俱樂部進行了深入的分析。

你知道高效精益生產如何做嗎？

新益為精益生產管理咨詢公司概述：精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。

精益生產如何降低企業生產成本？

新益為精益生產培訓公司概述：精益生產理念和技術廣泛應用于世界上很多種類的生產企業，精益生產優化了企業的生產流程和結構，提升了生產效率，從而節約了生產成本。我國企業在發展過程中不斷嘗試應用精益生產辦法，取得較好的成本控制效果，但是在實踐中仍然存在很多問題，需要不斷地進行完善和改進，最終實現降低生產成本的目的，提升企業的經濟效益。

精益生產的車間現場問題如何解決？

新益為精益生產培訓公司概述：隨著市場經濟發展，經濟全球化浪潮席卷，面對復雜多變的市場需求，作為賣方市場，企業必須要把握市場發展形勢，承受市場發展的巨大壓力，抓緊機遇，迎接挑戰。

精益生產怎樣才能快速推行？

新益為精益生產咨詢公司概述：企業引進或實施管理制度，需要大量的精力去組織實施，但成功者寥寥無幾，最終被認定為違法的也不少。事實上，管理變革的實施也需要人、機、料、法、環、測的組織和準備。今天，我將以精益生產系統的實施為例。

你知道汽車業如何做精益生產嗎？

新益為精益生產咨詢公司概述：低效率的運作系統、貨期的推延、質量問題、庫存資金占壓等問題顯然會阻礙汽車行業生存和發展。不言而喻，精益生產技術的廣泛而有效的利用對汽車制造業的發展具有重要意義。