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公司動(dòng)態(tài) || 百尺竿頭,更進(jìn)一步,廣東某家居科技公司精益管理階段總結(jié)暨表彰大會(huì)
來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2025-06-05 瀏覽次數(shù):

      近日,廣東某家居科技公司精益管理項(xiàng)目第三期總結(jié)暨表彰大會(huì)圓滿召開,標(biāo)志著本期精益項(xiàng)目工作階段性收官,達(dá)成既定目標(biāo)。本期以6S拓展區(qū)改善、高效班前會(huì)、基層管理技能提升、TPM-1、成本控制等為主,在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理提升的同時(shí),開展降本增效活動(dòng),全面助推企業(yè)管理實(shí)效提升。

      
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      階段總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

      
      本次大會(huì)主要由全程回顧(視頻)、團(tuán)隊(duì)成果展示、先進(jìn)表彰、顧問組輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、公司高層寄語(yǔ)等幾個(gè)方面構(gòu)成。現(xiàn)場(chǎng)出席的有公司陳總、蕭總、葉總及旗下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目先進(jìn)人員、顧問組老師。各方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本期階段性成果予以高度評(píng)價(jià),在持續(xù)賦能的同時(shí),也對(duì)項(xiàng)目提出了新的要求和目標(biāo)。
      
      在視頻回顧中,我們重溫了本期改善全過程,期間有過迷惘、有過力不從心、有過爭(zhēng)執(zhí)、有過不甘……,但更多的是我們齊心協(xié)力、共克時(shí)艱,通過不懈的努力完成一件又一件看似困難重重的任務(wù),從被動(dòng)到主動(dòng),充分詮釋了全員改善的意義。

      
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      視頻回顧

      
      各改善團(tuán)隊(duì)通過集中展示改善實(shí)務(wù),分享改善經(jīng)驗(yàn),在總結(jié)不足的同時(shí)對(duì)接下來的工作進(jìn)行了積極的展望。

      
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      各團(tuán)隊(duì)總結(jié)報(bào)告展示

      
      本次大會(huì)對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰,以激勵(lì)其再接再厲。每一次成長(zhǎng)都離不開汗水的澆灌,用心做好每一件事是通向成功唯一的捷徑。團(tuán)隊(duì)的榮耀是由每一個(gè)小我共同鑄就,凝心聚力才能保障我們筑夢(mèng)長(zhǎng)航。

      
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      表彰環(huán)節(jié)

      
      在顧問組點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),張老師從項(xiàng)目專業(yè)角度,對(duì)本期各個(gè)板塊內(nèi)容進(jìn)行深度剖析,鞏固成果的同時(shí)也進(jìn)行了一定程度的復(fù)盤。其中,關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)及執(zhí)行力提升方面貫穿本期主題,接下來將持續(xù)穩(wěn)定地強(qiáng)化各團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)化能力,搭建一個(gè)具有自主改善意識(shí)和能力的精益運(yùn)行體制,通過團(tuán)隊(duì)及個(gè)人自主的成長(zhǎng)來助推后續(xù)精益改善工作的推進(jìn)。

      
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      顧問點(diǎn)評(píng)

      
      最后,陳總、蕭總分別就本期精益管理項(xiàng)目工作進(jìn)行了肯定,同時(shí)也不同程度地提出了新的要求。在后續(xù)工作中,我們持續(xù)聚焦專業(yè)、提升能力,以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)不同階段的精益管理目標(biāo)。從物的改變到人的改變,從人的改變到體制的改變,致力打造具有公司特色的綠色工廠。

      
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      領(lǐng)導(dǎo)致辭

      
      最后,全體與會(huì)人員通過留影銘刻項(xiàng)目階段性成果,在接下來的精益改善道路上必將再鑄輝煌。

      
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      與會(huì)人員合影留念

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